Agilis módszertani képzések
Agilitás tapasztalatra építve – tanácsadóként, projektvezetőként, oktatóként
Amikor egyéni kihívásokkal áll szembe és a vevő szava szent, akkor agilisnek kell lenni. 21 éves tanácsadói múlttal, 10 év projektvezetői, 6 év IT tanácsadói, és 15 év oktatási és tréning tapasztalattal várom az alábbi agilis kurzusunkon.
I. Agilis módszertani alapozó – „Étlap”
A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket az agilis módszertanokkal. Rövid elméleti leírást és tájékoztató anyagot kapnak a kurzusra érkezők, valamint 1-1 gyakorlat erejéig beleláthatnak a koncepció 1-1 mozzanatában. Kiscsoportos képzés maximum 12 fő, hogy egyéni dilemmák és kérdések megbeszélésére is adjunk lehetőséget.
Kezdő agiliseknek, fejlődésen, változtatáson gondolkodó projektmenedzsereknek, innovatív cégvezetőknek, tanácsadóknak, coachoknak ajánljuk, illetve bárkinek, aki agilis üzleti folyamatok iránt érdeklődik.
Témakörök:
- Mikor legyek agilis és mikor ne?
- Agilis módszertani alapok Designgondolkodás
- Agilis projektmenedzsment: Scrum, Spotify, Less
- Agilis folyamatok – Kanban.
Oktatás tartalma:
Az oktatásokhoz minden eszközt mi biztosítunk (jegyzettömb, toll, tanfolyami elektronikus anyag). Önnek csupán egy Pendrive-ot kell hoznia a képzési anyag átmásolásához. A képzés során elektronikus formában kapják meg a képzéshez kapcsolódó munkafájlokat és kiegészítő anyagokat.
A tanfolyam végén minden résztvevő Tanúsítványt kap a képzés sikeres elvégzéséről.
Érdekel a képzés!
II. Scrum csapattag – „Lázadó zseni”
A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket az agilitás lényegével, megértsék a scrumban rejlő előnyöket és minél hatékonyabb scrum csapattagok legyenek. Rövid elméleti leírást és tájékoztató anyagot kapnak a kurzusra érkezők, és szimulációs gyakorlatokon keresztül elsajátíthatják a scrum munka során eredményes magatartásmódszereket. Megismerik az események lényegét, a saját munkájuk fontosságát és szeretnénk olyan kommunikációs és módszertani tudást átadni, amellyel már másnaptól gördülékenyebb lesz a munka. Önálló, újítani képes lázadókat és szakmai tudásukat bátran mutogató zseniket képzünk. Kiscsoportos képzés maximum 18 fő, hogy egyéni készségfejlesztésre és kérdések megbeszélésére is adjunk lehetőséget.
Scrum környezetben dolgozóknak, projektvezetőknek, fejlődésen gondolkodó középvezetőknek és innovatív cégvezetők, tanácsadóknak, mentoroknak, coachoknak ajánljuk, és bárkinek, aki az agilis üzleti folyamatok iránt érdeklődik.
Témakörök:
- Milyen erősségeimre támaszkodhatok a scrummolás során?
- Scrum módszertani alapok – Események, szerepek, Backlog, Iteráció, meetingek, review
- Agilis projektcsapat – Önállóság, önszerveződés, bátor döntéshozatal
- Projekt szimuláció – csapatmunka és szituációs feladatok.
Oktatás tartalma:
Az oktatásokhoz minden eszközt mi biztosítunk (jegyzettömb, toll, tanfolyami elektronikus anyag). Önnek csupán egy Pendrive-ot kell hoznia a képzési anyag átmásolásához. A képzés során elektronikus formában kapják meg a képzéshez kapcsolódó munkafájlokat és kiegészítő anyagokat.
A tanfolyam végén minden résztvevő Tanúsítványt kap a képzés sikeres elvégzéséről.
Érdekel a képzés!
III. Scrum master – „Agilis leader”
A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket a scrum keretrendszerével. Megértsék a scrumban rejlő előnyöket és scrum csapatokat támogató scrum masterek legyenek. Rövid elméleti leírást és tájékoztató anyagot kapnak a kurzusra érkezők, és szimulációs gyakorlatokon keresztül elsajátíthatják a scrum masterek feladatait és az alkalmazható technikákat (talán egy-két titkot is). Megismerik az események lényegét, a saját munkájuk fontosságát és szeretnénk olyan kommunikációs és módszertani tudást átadni, amellyel már másnaptól eredményes támogatója lehet agilis csapatoknak. Önálló, támogató szándékú, vezetőket képzünk, akik nem szakmai alapon, hanem coach szemléletben elősegíti a scrum csoport munkájának sikerét. Kiscsoportos képzés maximum 10 fő, hogy egyéni készségfejlesztésre és kérdések megbeszélésére is adjunk lehetőséget.
Olyan scrum környezetben dolgozóknak ajánljuk, akik következő karrier célja, hogy scrum master legyen. Továbbá agilis módszertanra áttérni kívánó innovatív középvezetőknek projektmenedzsereknek ajánljuk. Úgy hisszük hasznos a képzés olyan tanácsadóknak és coachoknak, illetve bárkinek, aki agilis üzleti folyamatok támogatása iránt érdeklődik.
Témakörök:
- A scrum folyamat teljes áttekintése, alapelvektől a gyakorlati teendőkig.
- Scrum módszertani tartalmának megismerése – Események, szerepek, eszközök.
- Scrum master feladatai – coach szemlélet, támogatási formák, facilitáció és együttműködés
- Scrum master technikái – 3C, Burn-down, RACI, Backlog, Daily Sprint meeting, Retroprective
Projekt szimuláció – - Scrum masteri szerep kipróbálása szituációs feladatokban.
Oktatás tartalma:
Az oktatásokhoz minden eszközt mi biztosítunk (jegyzettömb, toll, tanfolyami elektronikus anyag). Önnek csupán egy Pendrive-ot kell hoznia a képzési anyag átmásolásához. A képzés során elektronikus formában kapják meg a képzéshez kapcsolódó munkafájlokat és kiegészítő anyagokat.
A tanfolyam végén minden résztvevő Tanúsítványt kap a képzés sikeres elvégzéséről.
