Tegyük együtt
sikeressé vállalkozását!

Min múlik a vállalkozása sikere?

A vállalkozás sokkal több, mint a benne működő szereplők, ugyanakkor a szervezetben minden mindennel kapcsolatban, szoros összefüggésben van.
A sikerhez a jól felmért piaci körülmények, egy átgondolt, ütőképes vállalati stratégia, kidolgozott célok, és annak érdekében felállított, harmonikusan vezérelt munkafolyamatok kellenek, melyek mind egyformán fontosak.

Több mint 15 év tanácsadói múlt

Több mint 20 év tanácsadói múlt

Üzleti tanácsadás és coaching, ami nem sablonokra, hanem valódi tapasztalatra épül

13 év az oktatásban

15 év az oktatásban

Egyetemen és felnőtt oktatásban tanítottam vállalatgazdaságtan, folyamatmenedzsmentet, minőségmenedzsmentet és szervezetfejlesztést

Jól látható és költséghatékony megoldások

Jól látható és költséghatékony megoldások

Gyorsan átnézem és értékelem a helyzetet, hogy a legjobb módszereket alkalmazzuk a tanácsadási folyamatban. Akár többet együtt (lean, agilis, TQM)

Dr Kurucz Attila

Személyes történet

Közgazdász vagyok, úgy ízig-vérig. Korán eldöntöttem, hogy üzlettel szeretnék foglalkozni és nem bántam meg. A mai napig meghatározó a vállalkozói életforma, a változatos munka, mindig valami új felfedezése.

Közgazdászként – sok coach-csal és tanácsadóval ellentétben – én nem csupán a munkatársai, alkalmazotti emberi hozzáállásában, hanem a közöttük fennálló békés vagy versengő viszonyban keresem cége stabilitását, vagy fejlődésének lehetőségeit.

Szolgáltatások

Vállalati tanácsadás

Vállalati, szervezeti tanácsadás

Coaching, moderáció, testreszabott támogatás

Coaching, moderáció, testreszabott támogatás

Agilis módszertani képzések

Agilis módszertani képzések

Mediáció, konfliktusrendezés

Mediáció, konfliktusrendezés

QLM (Quick Learning Methods) program

QLM (Quick Learning Methods) program

Mely vállalati területek változásaival érhetők el a legjelentősebb eredmények?

Teljesítménymenedzsment

A teljesítménymenedzsment, globálisan tekinti át az egész vállalkozást felölelve:

  • stratégiai célok kialakítását,
  • folyamatok  megszervezését, működtetését,
  • teljesítmények mérését

Folyamatmenedzsment

A folyamatmenedzsment, amely garantálja:

  • belső rend,
  • eredményesség és hatékonyság mellett
  • a jól élhető munkahelyet, beszerzéstől az értékesítésig.

Motivált, konfliktusmentes szervezet

Fontos a konfliktusmentes környezet és az együttdolgozók erős motiváltsága.

  • A motiváció és készségfejlesztés hatékony eszköze a
    coaching,
  • Ha pedig a konfliktust kell kezelnünk, a
    mediáció.